杭州条形码的雏形，其实在上世纪四十年代末期就出现了，不过一件新鲜事物所产生和推广必然是曲折的，所以杭州条形码真正被大范围运用，其实是在上世纪七十年代左右，陆续续有以颜色和线条作为条形码基础，对商品进行定价和分类的专利出现。

不过那时候，出于信任问题，很多零售店的商家都不怎么喜欢用这种技术，主要是当时科技的发展，这类技术的确在实用性上欠过关，直到二十世纪九十年代的时候，初步发明条形码的伍德兰德成为了IBM公司的一位工程师，并借着机会，发明了产品码，之随后得到了广泛推广。

主要那个时代，电脑技术已经逐完善，不像以前电脑不好用，还有价格天价，这时候开始，超市零售都开是有一个小电脑和扫码机器了，直到现在也没有变过，而我国的网络支付扫码付款也与这个并不冲突。

那条形码的发明，仅仅只是作用于我们日常见到的超市商品吗？当然不是，在很多大宗货物较多的地方，它的生产日期，保质期，商品名，产家等等，这些分类都是非常复杂的，而记录在条形码之中，以后拿取或者查看，校对起来就方便的多。

那它的其他用途在哪里呢？

1、图书馆

绝大部分图书馆，在书的侧面都会贴上条形码标签，如果有人想要借阅的话，直接拿书对着扫码器一扫，之后书本的简单信息，原本放在哪个书架上的，都能显示出来，之后图书管理员再进行简单的操作，比如说借一个月，那就输入一个月的时限，到时候催促起来也比较方便了。

2、银行系统

不得不承认的是，电脑即是方便的，也是危险的，因为有黑客系统的存在，银行的安保就如同虚设，而现在是电子现金时代，所以一些银行的档案也并非所有都要存入电脑之中，故而银行系统往往也要一份相对应的文件保存库，而一些内部信息区分的方法，最佳的就是条形码。

3、物流管理

物流也就是快递，很多快递上都有类似的条形码，快递员扫一下之后，将其揭掉即可，这样一来就能保证其快递不会被搞错，而且还能一定程度上，保护收快递者的隐私，故而条形码在物流上非常好用。不仅仅是物流，其实邮政管理上也是非常好用的。

说完条形码的用途，再说说很多人所熟知的二维码，在最近几年，快捷支付的兴起，越来越多的二维码出现在店铺上，扫码支付，轻轻松松。

两者之间的区别也是很大的，二维码是通过不同规律的几何图形拼接而成的一个信息图标，往往内部可以直达某个网页，网站，或者聊天工具，支付款信息等等，而二维码多是以鉴别真伪为目的，查看一些商品或者产品的一些咨询，比如说生产日期，保质期，价格等等。故而，差异性在用途上也立即见分晓了。

其实，从某种角度来说，这两者也是有异曲同工之妙的，相信在不远的将来，两者之间必然会消失其中之一。

在科学技术日新月异的今天，条形码被应用在各行各业，屡见不鲜。在医疗行业也不例外，它不简简单单出现在药品的外包装盒上，更多的应用在医疗操作流程中，具体是如何操作的？一起来分享一下吧。。。大多数人不了解要保持多少数量和品种的物品才可以使一个医疗诊所或牙科诊所有效地运作。因为许多物品是一次性使用的,所以要不断的检查存货的多少和取得病人的收费资料,采用条码系统使这项工作自动化了。多数办公室有限的存诸空间更增加了使用条码的优越性。运达物资的恰时论(Just-In-Time)不仅使用于生产和零售领域,也适用于医疗诊所和牙科诊所的环境。 

一个典型的诊所由一个中心物品柜,几个诊室,一个特殊的工作间和一个办公室兼接待室组成。中心物品柜装有由病人付款的和不由病人付款的物品以及备用的设备。在每个诊室和化验室安装一部低价位的数据输入机,一部手提式和一部有线数据输入机放在中心物品柜, 作为主机的计算机及扫描器放在办公室所在地。条码系统的成功之处是基本这样的安排。 条码标签可在两个地方印刷。物品存货的标签可用办公室的条码打印机或普通打印机连接一款条码标签打印软件。

另一个可以给标签上一层薄膜的印刷机也被安装在办公室。这些标签带有病人的唯一的编号,被用在病历上。类似的标签带有识别性的前缀码,被用于固定资产上。如果某些设备属于特殊环境要求的产品,如高压蒸锅,可以向专业的印刷公司订购特殊种类的,但是采用同样标签制度的标签。 在一个典型的工作日,送货的先于病人之前来到。诊所员工印好标签,贴在每一件物品上,然后扫描将资料输入存货资料库。不由病人付款的物品带有特定前缀码的身份号。条码标签可即时印刷出来,或事先成批印好用于所有存货。下一步是给诊所的几个房间上货。每次将不由病人付款的物品从中心物品柜拿出时都要通过扫描,指明它是被使用过的。 

当病人被诊治时,任何在诊室或实验室中使用的,由病人付款的物品的条码和病人的身份条码一同被扫描。这个物品不仅是使用过的,而且要将使用的帐单给予使用的病人。另外,实验室取得的样品上贴有带病人条码的标签。有病人条码的标签可以在实验室内印刷,或在每个病人到达时印出。将基本的确认实验室样品的步骤再发展一步:样品被扫描,同时实施了的实验也通过放在实验室的条码手册扫描。这样,所有实验工作的帐单将正确的送到病人手中。 

在一天的工作结束后,一份总结那些病人受到诊治的报告会印出。另一份报告列出那些已经低于事先规定的最低存货量限度的所有物品的名单,包括由病人付款的和不由病人付款的物品。随后办公室经理会用传统方式或电子定货的方式重新订购那些必要的物品。据统计，在各大医院都已陆陆续续的开始实行条码流程操作。这在一定程度上也是可以缓解就医难、看病难的问题，对医院对个人都是非常便利的。条形码的普及，将会掀起医改新潮。